不知什么時候，領(lǐng)導(dǎo)力成為國內(nèi)管理的熱點(diǎn)之后,，管理培訓(xùn)市場就多了許多跟風(fēng)者,。但隨著時間推移，由于缺乏自我創(chuàng)新能力,，以及培訓(xùn)內(nèi)容舊瓶裝新酒，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)力講座的宣傳力越來越弱,。當(dāng)前,，毫無意義的領(lǐng)導(dǎo)力講座課程還是泛濫成災(zāi)，就好比一場洪水缺堤淹沒了管理培訓(xùn)市場,。某文化咨詢機(jī)構(gòu)打來電話,，相約參加關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)課程問題，被我婉言謝絕,。

　　在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，由于資金與其他有形資源的運(yùn)營，需要運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)人的管理能力,，領(lǐng)導(dǎo)力或許是企業(yè)管理（運(yùn)營）的重點(diǎn),。隨著中國經(jīng)濟(jì)逐步從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換到知識經(jīng)濟(jì)，無形的知識資產(chǎn)成為企業(yè)運(yùn)營的主體之后,，加上有思想和知識的員工越來越多,，單靠管理者的所謂領(lǐng)導(dǎo)力，來管理員工和企業(yè)的知識資源,，已經(jīng)不能維持企業(yè)的日常管理,。要管理好員工和企業(yè)的知識資產(chǎn)，使其發(fā)揮優(yōu)勢和作用,，只有依靠管理者的智力,。而管理者的智力基本包含：管理者的個人智慧和創(chuàng)意。

      知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，企業(yè)競爭已經(jīng)沒有案例和經(jīng)驗可以借鑒,，只有根據(jù)企業(yè)自己的具體情況不斷創(chuàng)新。而企業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新的核心,，是源于管理者自己的智慧和創(chuàng)意,。作為智慧和創(chuàng)意核心的智力，自然成為知識經(jīng)濟(jì)商業(yè)運(yùn)營中管理者必須具備的能力,。所以,，知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)運(yùn)營，單靠領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)不足夠,。智力代替領(lǐng)導(dǎo)力,，是知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理發(fā)展的趨勢,。