何為企業(yè)學(xué)習(xí)?
所謂企業(yè)學(xué)習(xí),,在傳統(tǒng)認(rèn)知里等同于企業(yè)培訓(xùn),。培訓(xùn)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,它是根據(jù)工作需要,,按照企業(yè)制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行的一種知識(shí)技能補(bǔ)給,。培訓(xùn)對(duì)象包括企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)、管理層和員工,。學(xué)習(xí)內(nèi)容根據(jù)崗位制定,,基層主要學(xué)習(xí)所在崗位需要掌握的知識(shí),提高崗位勝任力;領(lǐng)導(dǎo)層則注重于領(lǐng)導(dǎo)力,、管理能力和綜合能力的學(xué)習(xí)培養(yǎng),。
但區(qū)別于傳統(tǒng)培訓(xùn)的是,現(xiàn)在的企業(yè)學(xué)習(xí),,更講求主動(dòng)的知識(shí)獲取和吸收,,而非被動(dòng)的概念灌輸。
企業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)員工來(lái)說(shuō),,已經(jīng)從一種被動(dòng)的行為,,逐步轉(zhuǎn)化成一種主動(dòng)的需求。原來(lái),,企業(yè)要安排員工上崗,,為了其上崗以后能表現(xiàn)得好一些,就會(huì)主動(dòng)安排培訓(xùn)讓員工去學(xué)習(xí),,這種學(xué)習(xí)對(duì)員工而言是被動(dòng)接受的,。而當(dāng)下,企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院,,能實(shí)現(xiàn)員工自主學(xué)習(xí)目的,,十分便捷高效。通過合理的課程設(shè)計(jì)和良好的學(xué)習(xí)體驗(yàn),,改善這種被動(dòng)過程,激發(fā)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣,,提高知識(shí)的吸收效率,,進(jìn)而提升員工技能,使其能夠勝任工作崗位,,并對(duì)企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值,。
企業(yè)學(xué)習(xí)的意義何在?
①讓員工勝任自己的工作
現(xiàn)實(shí)中,,很多企業(yè)迫于嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)或者生產(chǎn)壓力,,在提拔了領(lǐng)導(dǎo)干部后,迫切需要新任管理者盡快熟悉新的崗位和工作環(huán)境;因此這些臨危受命的新任管理者往往在沒有系統(tǒng)的了解和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的情況下,,便火速上崗,。結(jié)果這些人對(duì)新上手的工作并沒有很好的思路,,自己摸著石頭往前走,走著走著就走偏了,。
在企業(yè)中,,有很多人昨天還是工程師,今天,,你就讓他來(lái)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,,或者是當(dāng)一個(gè)子公司的總經(jīng)理之類。業(yè)務(wù)能手,、高級(jí)專家在新崗位適應(yīng)不良,、做管理一塌糊涂的例子,也就比比皆是,。
為什么會(huì)這樣?因?yàn)樗麄儧]有接受過針對(duì)性的管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)技巧的學(xué)習(xí),,并不具備當(dāng)一個(gè)公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)或者能力水平。不具備相應(yīng)的能力,,那必然不能勝任對(duì)應(yīng)的崗位!他們沒有做好,,作為企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的你,顯然沒有理由責(zé)怪他們!
?、趯W(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)和員工來(lái)說(shuō),,是互惠互利的。
企業(yè)的發(fā)展需要員工的貢獻(xiàn),,若員工的技能較低,,就會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,員工的技能得以提高,,綜合素質(zhì)和個(gè)人價(jià)值也隨之逐步提升,自然更會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展效率的提升,。
有數(shù)據(jù)顯示,,凡是重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)的企業(yè),他們的經(jīng)營(yíng)效果,、產(chǎn)品品質(zhì),,都比較高。為什么呢?那是因?yàn)槠髽I(yè)學(xué)習(xí)讓員工的崗位勝任能力不斷提升,,良好的崗位能力讓?shí)徫还ぷ鞲哔|(zhì)高效,,企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng),、管理各方面也隨之大幅改進(jìn),。
無(wú)論是對(duì)于企業(yè)或者是員工個(gè)人而言,學(xué)習(xí)都能起到至關(guān)重要的作用,。企業(yè)重視學(xué)習(xí),,員工熱愛學(xué)習(xí),,會(huì)使企業(yè)各方面水平就能不斷提升。這也是我們需要打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的原因,。
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